Hoe (h)ECHT is je team?
Er speelt genoeg. Maar hoe pak je het aan?
Hoe gezond is jouw team?
Welke situaties herken je in jouw team?
- Samenwerking zonder verbinding – Het team functioneert, maar voelt niet als een geheel. Teamleden zijn weinig betrokken bij elkaar en bij het team.
- Hoog verloop en verzuim – Het ziekteverzuim is hoog. Nieuwe collega’s vertrekken binnen 1 of 2 jaar.
- Conflicten worden vermeden – Iedereen voelt de problemen, maar niemand spreekt het uit. Kritische gesprekken worden uit de weg gegaan, waardoor irritaties blijven sudderen.
- Niet iedereen spreekt zich uit – Een paar mensen voeren de boventoon, terwijl de rest zich terugtrekt. Daardoor blijven kwaliteiten en andere inzichten onbenut.
- Geen richting, geen resultaat – De sfeer in het team is prima, maar planningen worden niet gehaald. Doelen en koers zijn onduidelijk.
- Besluiten blijven liggen – Het team komt moeilijk tot overeenstemming. Besluiten nemen kost veel tijd en energie.
- Hoge druk op jou als manager – De organisatie verwacht veel, maar het voelt alsof je het alleen moet oplossen.
Hoe het ook kan
Een team waarin:
- Het gesprek wordt gevoerd dat nodig is, ook als het schuurt en spannend is om het uit te spreken
- Verschillen niet onder tafel verdwijnen, maar juist worden benut om samen betere keuzes te maken
- Duidelijk is wie waar verantwoordelijk voor is en wat er van elkaar verwacht wordt
- Besluiten niet blijven hangen, maar worden genomen en gedragen door het team
Dat betekent niet dat alles altijd soepel loopt. Wel dat het team beter leert omgaan met wat er speelt en daardoor effectiever samenwerkt.
Dat zie je terug in de prestaties van het team.
En in jouw rol als manager: minder tijd kwijt aan gedoe, meer ruimte voor richting en inhoud.
Door zichtbaar te maken wat er onder de oppervlakte speelt, ontstaat ruimte om het echte gesprek te voeren en patronen te doorbreken. Dat geeft rust en duidelijkheid in het team en leidt tot een soepelere samenwerking, snellere besluitvorming en betere resultaten.
Teamontwikkeling
Teamontwikkeling is geen lineair proces. Teams groeien door patronen zichtbaar te maken, ze te begrijpen en ze stap voor stap te veranderen.
In mijn werk gebruik ik het DROOM Team Framework als leidraad. Dit model heb ik ontwikkeld vanuit 15 jaar ervaring als manager gecombineerd met teamcoaching.
Het model kijkt naar vijf samenhangende factoren die bepalen hoe een team functioneert: Doel, Realisatie, Organisatie, Omgeving en Mensen. Samen geven ze inzicht in waar samenwerking versterkt of juist blokkeert.
Wat ik vaak zie, is dat teams niet vastlopen op één onderdeel, maar op de samenhang ertussen.
Afhankelijk van wat er in jouw team speelt, bepalen we waar de grootste hefboom zit om beweging te creëren.
Maak van jouw team een DROOM-team
Merk je dat er iets speelt in je team? Laten we samen kijken waar het echt schuurt en waar de grootste beweging mogelijk is.
Geen standaardtrainingen, maar gerichte interventies die aansluiten op wat er in het team speelt – zichtbaar én onzichtbaar.
Interventies die beweging creëren
Afhankelijk van wat er speelt, werken we met combinaties van sessies die inzicht vertalen naar concreet gedrag in het team. Bijvoorbeeld:
- Reflect & Connect: Inzicht in hoe het team functioneert: waar samenwerking goed loopt en waar spanning of ruis ontstaat. Dit maakt patronen zichtbaar die de samenwerking beïnvloeden.
- Communicatie & Feedback: We werken met de basis van communicatie in teams: hoe informatie wordt overgebracht, hoe er wordt geluisterd en wat er gebeurt tussen wat wordt gezegd en wat wordt begrepen. Hierdoor wordt zichtbaar waar gesprekken vastlopen of niet opleveren wat bedoeld wordt. Feedback geven en ontvangen is daarin een belangrijk onderdeel.
- DISC in teams: Inzicht in gedragsstijlen binnen het team en wat dat betekent voor samenwerking, communicatie en onderlinge verwachtingen.
- Teamfocus & Strategie: Samen scherp krijgen waar het team naartoe werkt en hoe keuzes worden gemaakt en uitgevoerd. Dit levert richting en concrete focus op.
- Vitaliteit & Werkdruk: Inzicht in hoe het team omgaat met werkdruk, energie en samenwerking onder druk van de dagelijkse praktijk. Met handvatten om als individu én als team beter in balans te blijven.
Elk team is anders. Daarom bestaat een traject uit één of meerdere sessies, opgebouwd op basis van wat er in de praktijk in het team gebeurt.
Plan een afspraak
Klik op de agenda om direct en vrijblijvend een online intakegesprek te plannen. Wel zo makkelijk!
Contactformulier
Stuur een bericht via het contactformulier. Deze wordt binnen een dag beantwoord.